為確保一年一度的暑運工作順利進行,宿松分公司于6月29日、7月1日兩次召開管理人員會議,會上分公司經(jīng)理許長友針對暑運特點,結(jié)合分公司實際,要求各部門認真總結(jié)往年經(jīng)驗,認真找準工作存在的不足,扎實開展工作。
一是要認識再提高。要充分認識做好暑運工作的重要意義,不僅是滿足廣大旅客安全及時、有序出行的需要,更是落實“三嚴三實”的具體表現(xiàn);二是責任再細化,要按相關(guān)法律法規(guī)及省市公司管理規(guī)定,克服硬件的不足,進一步加強現(xiàn)場管理力度,全員參與現(xiàn)場管理,嚴格落實“三不進站,六不出站”規(guī)定,進一步加強隱患排查,做好惡劣天氣等各項應急預案,確保廣大旅客平安出行;三是服務意識再加強。要以暑運為平臺,進一步提高服務意識,廣泛開展“微笑服務,溫馨交通”、“情滿旅途”等活動,提高服務水平,提升企業(yè)形象。
目前分公司管理人員按照暑運工作部署,放棄雙休日,全員投入到一線,以實際行動與車站一線員工一起扎實開展“學習沈浩精神,創(chuàng)建模范部門”為主題的實踐活動,分公司暑運工作按要求穩(wěn)步推進。 |