年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。一樣的春運，非同尋常的努力，2015年春運樅陽分公司全員行動，發(fā)力春運，他們針對客運形勢的新變化，新特點，分公司上下同心，共同奮戰(zhàn)在客運一線，截止3月10日正月二十，營收與去年同期相比超出70多萬元。
人勤春來早，還在年前，樅陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就根據(jù)上級管理部門的春運文件要求，提前安排，仔細籌劃。在公司春運專題工作會議上，他們總結(jié)了歷年工作經(jīng)驗，制定了站務(wù)、運務(wù)、安全等系列工作方案和預(yù)案，為確保方案執(zhí)行，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時跟進督促，保證各項工作的落實。
為防止旅客流失，分公司在行管各個部門專門抽調(diào)精兵強將編成五個行動小組。由主分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每天5點左右就赴中心站、各分代站、各重要岔路、卡口，重要旅客集散地，采取留守駐點、公路巡查、定點復(fù)核等方式查堵加班車輛。各小組既分工負責(zé)，又相互協(xié)同在各自區(qū)域不間斷查補堵漏防止旅客流失，協(xié)助規(guī)范分站工作。
隨著社會的發(fā)展，旅客出行有了更多的選擇，也為公路客運帶來了壓力和困境。樅陽分公司職工們正視危機、無畏困難，仍堅實行進在春運路上。
（樅陽分公司 張復(fù)利 供稿） |
