8月21日上午9：30分，岳西分公司召開強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律與推進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室行管人員參加了會(huì)議，會(huì)議由分管行政副經(jīng)理邵健主持。
會(huì)上，分公司經(jīng)理劉臘華從多方面指出了岳西分公司目前存在的一些不良現(xiàn)象與弊端，并有針對性地提出了要求。
一、近階段部門行管人員勞動(dòng)紀(jì)律松懈，缺乏對自己職業(yè)最起碼的尊重。
二、工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力達(dá)不到要求，工作作風(fēng)渙散。
三、不注重專業(yè)學(xué)習(xí)和職業(yè)素養(yǎng)的自我完善，工作能力不強(qiáng)。
四、要進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，搞好窗口服務(wù)和經(jīng)營管理工作。勞動(dòng)紀(jì)律是底線，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是上線，良好的工作作風(fēng)是無限。
五、下一步工作的重點(diǎn)是在落實(shí)上下功夫。圍繞公司中心任務(wù)抓落實(shí)，圍繞目標(biāo)計(jì)劃抓落實(shí)，圍繞各部門的職能抓落實(shí)。
六、抓工作的實(shí)效性。工作要講效率，在規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)完成工作任務(wù)，不得講條件，推諉扯皮。
七、采取回頭看方式總結(jié)前期工作。對照工作找差距，對照差距找原因，對照原因找對策，補(bǔ)缺補(bǔ)差，把工作搞好，抓出成效。
最后，劉經(jīng)理要求各部門從勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等各方面認(rèn)真梳理自身工作存在的不足，各部門主要負(fù)責(zé)同志要帶好團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，為公司樹立良好的社會(huì)形象。
（岳西分公司 王成云 供稿） |
