集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研人力資源部和黨群工作部
發(fā)布時間：2021/9/24 9:45:56 瀏覽次數(shù)：11624 來源： 集團(tuán)人力資源部 劉越
9月23日上午，集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研集團(tuán)人力資源部和黨群工作部，集團(tuán)黨委副書記、工會主席劉順學(xué)陪同調(diào)研。集團(tuán)人力資源部、黨群工作部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會上，人力資源部、黨群工作部分別就今年以來重點工作、改革舉措、存在問題和下一步打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報。劉順學(xué)副書記在點評中指出，一要以黨建考核為抓手，全面推動黨建工作邁上新臺階。重抓書記項目落地見效，持續(xù)做好黨的陣地建設(shè)、載體建設(shè)，強(qiáng)化黨員管理，創(chuàng)新“星級黨員評比”新機(jī)制。二要以考評指標(biāo)為引領(lǐng)，全面做好黨史學(xué)習(xí)教育各項工作。進(jìn)一步提升宣傳報道質(zhì)量，全面總結(jié)提煉各級企業(yè)經(jīng)驗做法，形成城建特色。三要以產(chǎn)改工作為突破口，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。完善職工之家建設(shè)，扎實開展試點企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、技能提升、職業(yè)發(fā)展晉升等工作。四要以干部人才工作為重點，大力營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。拓展“城智研學(xué)中心”培育功能，深化“頭雁、啟航、薪火”三項工程，用好用活“雙通道”晉升渠道，做好人才流動統(tǒng)計分析，確保各類人才招得來、留得住。
周文軍董事長對兩部門下一步工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要把帶頭講政治落實到具體工作，打造集團(tuán)黨建特色品牌。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，確保各項工作不偏不倚。二要以深化改革為抓手，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要持續(xù)深化激勵分配體制改革，突出差異化、市場化導(dǎo)向；探索建立扁平化管理機(jī)制，精簡層級，弱化等級管理。三要把干部人才隊伍建設(shè)作為集團(tuán)發(fā)展的核心任務(wù)。要加大培訓(xùn)頻次，強(qiáng)化分級分類培訓(xùn)和結(jié)果運用，實施講學(xué)為輔、實戰(zhàn)為主的培訓(xùn)新模式，以高質(zhì)量培訓(xùn)打造核心干部人才隊伍。四要全心全意服務(wù)基層。要把服務(wù)基層的質(zhì)量高低、能否解決實際問題做為考核總部部門的重要指標(biāo)；要持續(xù)改進(jìn)總部部門作風(fēng)建設(shè)，深入一線調(diào)研，掌握一手資料，確保各項政策制定貼合基層實際。五要以企為家關(guān)心關(guān)愛職工。提高職工主人翁意識，在激勵和培育資源分配上向一線崗位、工匠人才傾斜，提升職工榮譽(yù)感和滿意度。六要用好用活智慧企業(yè)平臺。善于運用大數(shù)據(jù)輔助工作，為決策分析提供參考作用。七要高度重視意識形態(tài)工作。帶頭講政治，堅持用正向輿論武裝黨員、教育干部、引導(dǎo)職工，凝聚廣泛共識，匯聚改革發(fā)展正能量。
