12月16日，交運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理孫慶仁率經(jīng)營管理部與法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人一行，蒞臨安慶公司及其所屬太湖片區(qū)、市客運(yùn)分公司，開展資產(chǎn)、合同管理及制度建設(shè)專項(xiàng)檢查工作，公司董事長馮定春全程陪同。
檢查組通過實(shí)地查驗(yàn)、臺賬核查及座談交流等多種方式，對安慶公司的制度建設(shè)、資產(chǎn)管理、合同管理以及涉訴案件處理四大核心領(lǐng)域進(jìn)行了全面而深入的審查。
在制度建設(shè)方面，檢查組詳細(xì)了解了管理制度的制定、修訂、宣貫及執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)制度程序規(guī)范、內(nèi)容完備，為公司的穩(wěn)健運(yùn)營提供有力支撐。
合同管理環(huán)節(jié)，檢查組嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)致審閱了合同從簽訂到歸檔的全流程資料，對合同管理職責(zé)、臺賬完整性及決策規(guī)范性進(jìn)行了全面審查。特別是針對“三重一大”事項(xiàng)，核實(shí)了相關(guān)管理制度的完整性，確保合同與涉訴案件得到及時(shí)處理。
檢查組對安慶公司在資產(chǎn)、合同管理及制度建設(shè)等方面的工作給予肯定，并圍繞制度優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵點(diǎn)提出了寶貴意見，為公司進(jìn)一步提升管理水平指明了方向。
此外，檢查組還對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了“回頭看”。孫總強(qiáng)調(diào)，年終之際，各單位需加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
安慶公司表示，將以此次檢查為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，不斷優(yōu)化管理流程，提升管理效能，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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